Risikokontrolle

  • Im Anschluss an diverse Skandale (Pleite von Enron und Worldcom usw.) enstand das Konzept von der Corporate Governance, das für mehr Gleichgewicht und Transparenz in der Verteilung und Kontrolle von Macht sorgen soll. Vor diesem Hintergrund begleitet Sie Exponens bei Ihren Projekten in Verbindung mit der Corporate Governance.

    • Ihr Bedarf

      • Sie möchten das Vertrauen externer Beteiligter (Markt, Partner usw.) stärken oder Erwartungen der Aktionäre Rechnung tragen.
      • Sie möchten die Rahmenbedingungen und Empfehlungen erfüllen (AFEP, MEDEF, IFA, AMF, Gesetze aus der 8. Richtlinie usw.)
    • Unser Angebot

      • Durchführung eines Audits oder einer Beurteilung Ihrer leitenden und operativen Organe
      • Verwaltungsrat und Adhoc-Ausschüsse (Prüfungsausschuss, Vergütungsausschuss usw.)
      • Exekutivausschuss, Vorstand
      • Ihnen beim Zusammenspiel der einzelnen Funktionen und bei der Festlegung der Aufgaben und Zuständigkeiten helfen
      • Sie bei der Einrichtung spezialisierter Ausschüsse und ihrer Leistungsbeurteilung helfen
      • Betreuung von Geschäftsleitungen, Aufsichtsräten und Vorständen bei der Kommunikation (Berichtswesen, Informationsaustausch, Steigerung der Effizienz der Entscheidungsfindung im Unternehmen, Organisation von Fachausschüssen usw.)
      • Austausch mit Ihren Verwaltungsratsmitgliedern über die Best Practices in der Unternehmensführung
    • Ihre Vorteile

      • Sie verfügen über ein erfahrenes Team, das sich mit Fragen der Corporate Governance auskennt. Unsere Partner und Abteilungsleiter engagieren sich umfassend für die Durchführung der Aufträge und sind Ihre wichtigsten Ansprechpartner.
      • Wir tauschen uns mit Ihnen über die lokalen Best Practices aus.
    • Referenzen aus jüngerer Zeit

      • Durchführung eines Audit und einer Optimierung der Unternehmensführung (Unternehmen aus der Versicherungsbranche)
      • Begleitung eines Vorstandsvorsitzenden bei der Kommunikation mit seinen Verwaltungsratsmitgliedern (Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche)
      • Begleitung bei der Einrichtung von Fachausschüssen (Unternehmen aus der Automobilbranche)
    • Ihr Bedarf

      • Sie arbeiten gerne in einer vertrauensvollen Beziehung und wollen die Zahl Ihrer Ansprechpartner, die Sie bei der Erstellung Ihrer Finanzkommunikation und der Umsetzung Ihres internen und externen Wachstums begleiten, begrenzen.
      • Sie wollen Ihre Entscheidungsfindung sichern und die Zuverlässigkeit ihrer Finanzinformationen stärken.
      • Sie wollen einen erfahrenen Blick von außen, um die Qualität ihrer Innenrevision zu verbessern.
      • Ein Partner, eine öffentliche Einrichtung oder internationale Geldgeber verlangen von Ihnen eine Stellungnahme oder eine Bestätigung zu einer bestimmten Finanzinformation;
    • Unser Angebot

      • Gesetzlich vorgeschriebene Aufgaben des Abschlussprüfers (Bestätigung von Jahres- und Konzernabschlüssen)
      • Vertragsaudit (Due Diligence, Abschlussprüfung von Hausverwaltungen, Ausgabenprüfung im Rahmen bezuschusster internationaler Verträge)
    • Ihre Vorteile

      • Die Experten unseres Kompetenz-Pools für Audits übernehmen mit Unterstützung der übrigen Fachleute der Kanzlei (IFRS, Konsolidierung CRC 99-02, internes Audit, Steuerrecht, Sozialberater) die Aufgaben im Rahmen von Abschlussprüfung und Vertragsaudit in Strukturen mit unterschiedlichen Größen, Satzungen und Tätigkeitsbereichen
      • Durch unsere Zugehörigkeit zur Association Technique d’Harmonisation (ATH) erhalten Sie erstklassige technische Unterstützung. Die Qualität unserer Audit-Leistungen wird anlässlich einer jährlichen Überprüfung durch ATH bestätigt.
      • Durch unsere Zugehörigkeit zum in über 70 Ländern vertretenen BKR Verband erhalten Sie die erforderliche internationale Abdeckung, um Sie bei der Konsolidierung Ihrer Rechnungslegung zu begleiten.
      • Unser starkes Engagement in den Fachgremien ist die Garantie dafür, dass wir den gesetzlichen, buchhalterischen und finanziellen Herausforderungen von morgen vorgreifen können.
      • Im Rahmen gemeinsamer Abschlussprüfungen sind wir häufig in perfekter Symbiose mit den großen internationalen Wirtschaftsprüfungskanzleien im Einsatz, aus denen die meisten unserer Partner stammen.
      • Unsere Audit-Kompetenz wird durch unsere Fachbereiche ergänzt: Konsolidierung, Prüfung internationaler Verträge, Prüfung von Hausverwaltungen, internes Audit.
  • Jedes Unternehmen muss Risiken eingehen. Ohne Risiken kann es kein Wachstum und keine Wertschöpfung geben. Wenn sie aber nicht korrekt verwaltet und kontrolliert werden, können diese Risiken die Fähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen, seine Ziele zu erreichen.
    In einem Umfeld, das sich fortwährend durch neue Risiken auszeichnet, müssen Unternehmen ihre Systeme in punkto Risikomanagement und internes Kontrollsystem ständig anpassen und verbessern. Vor diesem Hintergrund begleitet Exponens Sie bei der Kontrolle Ihrer Risiken und der Optimierung Ihrer internen Kontrollsystemverfahren.

    • Ihr Bedarf

      • Sie möchten Ihre Risikokontrolle stärken und das interne Kontrollsystem in einem komplexen oder schlecht organisierten Umfeld zuverlässiger machen.
      • Sie möchten sicherstellen, dass Ihre größten Risiken (finanziell, rechtlich, sozial usw.) angemessen berücksichtigt werden und dass Ihr internes Kontrollsystem effizient ist.
      • Sie möchten Ihr internes Kontrollsystem optimieren und an die neuen Bestimmungen COSO 2013 oder an die Rahmenbedingungen der AMF anpassen.
      • Sie möchten ein effizientes System für die Selbstbewertung Ihres internen Kontrollsystems einführen.
      • Sie möchten die Verfahren im internen Kontrollsystem bei Änderungen des Umfelds oder des Informationssystems vereinheitlichen.
      • Sie möchten dem Prüfungsausschuss über die Effizienz des internen Kontrollsystems und des Risikomanagements angemessen Bericht erstatten.

    • Unser Angebot

      Risikokontrolle :

      • Diagnose Ihres Risikomanagementsystems: Feststellung der Stärken und Schwächen und Vorlage von Empfehlungen
      • Überblick über die Risiken, Umgang mit Risiken und Steuerung der Aktionspläne

      Internes Kontrollsystem :

      • Diagnose Ihres internen Kontrollsystems: Feststellung der Stärken und Schwächen und Vorlage von Empfehlungen
      • Unterstützung bei der Ausarbeitung und Einrichtung von Verfahren und Handbüchern für die interne Kontrolle
      • Bewertung und Optimierung des internen Kontrollsystems (Umfeld des internen Kontrollsystems, Testing, Einrichtung eines Systems für Selbstbewertung)
      • Begleitung bei der Anpassung an COSO 2013, die Rahmenbedingungen der AMF und das Sarbanes-Oxley-Gesetz
      • Unterstützung bei der Erstellung des internen Kontrollsystemberichts

    • Ihre Vorteile

      • Wir entwickeln einen maßgeschneiderten Ansatz, der der Größe, der Kultur und dem Kontext Ihres Unternehmens Rechnung trägt. Wir legen die Prioritäten fest, um effiziente und nachhaltige Systeme für das Risikomanagement und die internen Kontrollen einzurichten.
      • Sie verfügen über ein erfahrenes Team im Bereich des Risikomanagements (strategische, finanzielle, Umwelt-, rechtliche, soziale, steuerliche, Betrugsrisiken usw.) und der Optimierung des internen Kontrollsystems.
      • Unsere Partner und Abteilungsleiter engagieren sich umfassend für die Leitung der Aufträge und sind Ihre wichtigsten Ansprechpartner.
        Wir tauschen uns mit Ihnen über die Best Practices in punkto Risikomanagement und internes Kontrollsystem aus.
    • Referenzen aus jüngerer Zeit

      • Erstellung eines Überblicks über bestehende Risiken (Unternehmen aus der Energiebranche)
      • Überprüfung der Verfahren und des internen Kontrollsystems in Verbindung mit der Zahlungssicherheit (Unternehmen aus dem Hotelgewerbe)
      • Ausarbeitung eines Fragebogens zur Selbstbewertung des internen Kontrollsystems für die Tochtergesellschaften eines Konzerns (Industrieunternehmen)
  • Es trägt zur internen Wertschöpfung bei und trägt den steigenden Erwartungen der Generaldirektionen und der Prüfungsausschüsse Rechnung.

    • Ihr Bedarf

      • Sie verfügen nicht über die notwendigen Ressourcen, um ihren internen Auditplan umzusetzen.
      • Sie benötigen Experten, um die Qualität der internen Audits zu verbessern.
      • Sie möchten ein leistungsfähiges internes Audit einrichten oder entwickeln.
      • Sie möchten einen Beitrag zur Wertschöpfung beim Prüfungsausschuss leisten.
    • Unser Angebot

      • Bereitstellung flexibler und verfügbarer Mittel in Frankreich und im Ausland, um Ihren Bedarf zu decken.
      • Hilfe bei der Schaffung und Entwicklung eines internen Audits.
      • Hilfe bei der Festlegung eines internen Auditplans, mit dessen Hilfe der Prüfungsausschuss die Vermeidung der wichtigsten Gefährdungen und den Follow-up der Aktionspläne sicherstellen kann.
      • Unterstützung bei der Verbesserung der Tools und der Methodik des internen Audits
      • Vorbereitung auf die Zertifizierung Ihres internen Audits (Übereinstimmung mit den Normen für internes Audit I.I.A / IFACI)
      • Hilfe bei der Wahl und Einrichtung von integrierten Tools für das Projektmanagement
      • Unterstützung bei der Kommunikation mit dem Prüfungsausschuss
    • Ihre Vorteile

      • Dank unserer Zugehörigkeit zum in 70 Ländern vertretenen BKR International Verband können wir Ihrem Bedarf Rechnung tragen.
      • Unsere Experten kommen sowohl in Frankreich als auch im Ausland zum Einsatz und sind mehrsprachig.
      • Durch uns erhalten Sie ausgehend von Ihrem Bedarf Zugang zum Expertennetz von Exponens in ganz unterschiedlichen Bereichen (Finanzen, Recht, Soziales, Steuern, Betrug, Informationssysteme usw.) und Sektoren (Dienstleistungen, Industrie, Handel, Banken, Versicherungen, öffentliche Einrichtungen usw.)
      • Unser starkes Engagement beim Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes (IFACI) und beim Institut of Internal Auditors (I.I.A) ist die Garantie
      • dafür, dass wir der Entwicklung der Normen für interne Audits vorgreifen können.
    • Referenzen aus jüngerer Zeit

      • Einrichtung eines internen Audits für einen Konzern, der kürzlich an die Börse ging. (Software-Firma)
      • Begleitung interner Audit-Teams (Co-Sourcing) bei der Durchführung von Projekten für das operative und finanzielle interne Audit (Unternehmen in der Nahrungs- und Genussmittelbranche)
      • Unterstützung bei der Verbesserung der Methodik und der Tools des internen Audit mit Blick auf die geplante IFACI-Zertifizierung (Unternehmen im Dienstleistungssektor)
  • Die Experten von Exponens unterstützen Sie in besonders heiklen Situationen und helfen Ihnen dabei, Betrug zu verhüten und bei mutmaßlichen oder erwiesenen Betrugs-, Bestechungs- oder Geldwäschefällen Ermittlungen in Ihrem Unternehmen anzustellen.

    Analysen der Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) ergaben unlängst Folgendes:

    • Interner Betrug kostet Unternehmen im Schnitt 5 bis 7% ihres Umsatzes.
    • Über 50% aller Betrugsfälle werden mit Hilfe von Präventions- und Kontrollsystemen aufgedeckt.
    • Die Feststellung ungewöhnlicher Transaktionen ist eines der am weitesten verbreiteten Mittel, um Betrug aufzudecken.
    • Es entstehen neue Betrugsformen, die seitens der Unternehmen zunehmende Wachsamkeit erfordern: „Cyberkriminalität“ und Betrug „im Einkauf“, aber auch Betrüger, die sich als leitende Angestellte ausgeben.
    • Ihre Vorgaben

      • Sie wollen sicherstellen, dass Betrugsrisiken in Ihrem Unternehmen angemessen erfasst werden.
      • Sie wollen Ihre Schutzvorkehrungen verstärken, um eventuellen Betrugsfällen vorzubeugen.
      • Sie wurden über einen Betrugsfall in Verbindung mit Bilanzfälschungen in einer Ihrer Tochtergesellschaften informiert.
      • Sie verdächtigen einen Ihrer Angestellten der Unterschlagung oder der Bestechung, um an Aufträge zu kommen.
      • Sie müssen die gesetzlichen und rechtlichen Verpflichtungen beim Erhalt öffentlicher Subventionen oder im Kampf gegen Geldwäsche erfüllen.
    • Unser Angebot

      Betrugsprävention:

      • Unterstützung bei der Erfassung der Betrugsrisiken
      • Analyse der Bestechungs- und Geldwäscherisiken in Bezug auf Kunden, Staatsbeamte oder Partner des Unternehmens
      • Begleitung bei der Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Betrugsprävention (Ethik-Kodex, Aufgabentrennung, Einrichtung von Alarmsystemen usw.)
      • Durchführung von Sensibilisierungsseminaren in den Bereichen Betrug, Bestechung und Geldwäsche in Ihrem Unternehmen.

      Betrugserkennung:

      • Ermittlung bei Unterschlagungen
      • Ermittlung bei Bilanzfälschungen
      • Ermittlung bei Bestechung und Geldwäsche in Ihrem Unternehmen
    • Ihre Vorteile

      • Bereitstellung von rasch verfügbaren Experten in Frankreich und im Ausland, die mit komplexen Situationen umgehen können und über umfassende Erfahrung mit Betrug, Bestechung und Geldwäschebekämpfung verfügen.
      • Unterstützung durch Spezialisten mit umfassenden methodologischen und technischen Fachkenntnissen, die Erfahrung haben in der Durchführung von Seminaren für Betrugssensibilisierung, der Einrichtung von Systemen zur Betrugsprävention, der Datenanalyse, der Durchführung von Gesprächen und der Suche nach Belegen zur Untermauerung der Fakten
      • Verwendung von Präventions- oder Ermittlungstools (z.B. IDEA), die uns eine Beurteilung des für Ihr Unternehmen bestehenden Betrugsrisikos und die Unterstützung bei der Feststellung und Analyse betrügerischer Handlungen ermöglichen (Untersuchungen in den wichtigsten Risikozonen, Feststellung ungewöhnlicher Transaktionen usw.)
      • Zugehörigkeit zur Gruppe BKR International mit über 5.000 Experten in 70 Ländern, zu denen Sparten- und Branchenspezialisten in 300 Vertretungen gehören.
    • Referenzen aus jüngerer Zeit

      • Durchführung von Sensibilisierungsseminaren im Bereich Betrug und Bestechung für Führungskräfte (Luftfahrtunternehmen)
      • Einrichtung von Betrugsbekämpfungssystemen (Unternehmen im audiovisuellen Bereich)
      • Ermittlungen in einem Betrugsfall im Zusammenhang mit Bilanzfälschungen (Unternehmen in der Baubranche)

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