Vous êtes un fonds d’investissement

La gestion de votre portefeuille est devenue complexe et vous êtes convaincu qu’une grande partie du succès de vos investissements dépend de la phase précédant votre acquisition. Il vous faut en effet revoir les éléments financiers passés, la qualité de l’organisation financière et des informations produites, la robustesse et l’ambition du business plan. Plus qu’une évaluation du risque, cette phase permet souvent d’asseoir sur des bases solides les conditions de fonctionnement avec les dirigeants en partant d’une feuille de route claire et d’une évaluation des initiatives à mettre en œuvre (reportings, principes comptables…).
Cette phase de revue, qui peut être une obligation pour certains fonds, demande de trouver le conseil adéquat qui puisse vous éclairer sur les informations financières générales au-delà des comptes (carnet de commandes, business plan…), tout en restant dans un budget raisonnable dans le segment mid-cap.

  • Vos préoccupations

    • Dans un processus aux contraintes de temps serrées, vous souhaitez limiter le nombre de conseils et vous appuyer, pour l’aspect financier, sur un conseil unique pouvant couvrir toutes vos problématiques et sur un contact au bon niveau
    • Comme les processus peuvent avoir des calendriers peu prévisibles ou fortement contraints, vous recherchez chez votre partenaire à la fois l’engagement nécessaire mais aussi la flexibilité
    • En termes de domaines à couvrir, vous souhaitez que le conseil financier couvre la revue des comptes mais aussi le contrôle de gestion, le business plan, le carnet de commandes et tous les autres éléments pertinents. Vous souhaitez aussi que ce domaine puisse s’étendre au fiscal et au social
    • Enfin, vous ne souhaitez pas des revues standards mais vous souhaitez une revue qui se concentre sur les aspects les plus critiques concernant la transaction
  • Notre offre

    • Nous vous offrons des revues avec un périmètre large au-delà des comptes (organisation financière, qualité des informations, business plans, carnet de commandes,…). Sur certaine partie comme le business plan, nous pouvons proposer, de par notre expérience, les modifications à apporter pour correspondre à vos besoins (cash flow, valorisation,…)
    • Nous intervenons avec une équipe reserrée et des intervenants seniors pour permettre de vous offrir une interface satisfaisante et d’adapter en permanence notre focus sur les analyses prioritaires
    • Nous avons le souci de nous adapter à la fois à vos exigences mais aussi à la cible pour aboutir à un processus de revue, à même de recueillir tous les éléments nécessaires tout en restant acceptable par la cible
  • Vos avantages

    Vous disposez d’une équipe disposant d’une expérience importante :

    • dans les audits d’acquisition (plus de 50 en 8 ans avec quelques références dans CfNews) pour des fonds ou des grands groupes, sur des cibles mid caps
    • dans les business plans (plus de 20 sur 5 ans) pour les grands groupes
    • d’interventions avec des fonds soit indépendants (Entrepreneur Venture, ESU,…) soit dépendant de groupes industriels (EDF,…)

    Nous disposons d’une connaissance approfondie des PME et du domaine industriel du fait de nos activités dans le contrôle de gestion.

Ils nous font confiance

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Vos interlocuteurs

Matthias COLLOTMatthias COLLOT
Associé
Conseil



Nathalie LUTZNathalie LUTZ
Associée
Audit



Jacqueline WOLFOVSKIJacqueline WOLFOVSKI
Associée
Expertise Comptable



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