Garder le Cap.

Garder le Cap.

En cette période préparatoire à la sortie de crise, il est primordial de faire les bons choix stratégiques afin de faire bénéficier à votre entreprise des meilleures opportunités pour rebondir. Soucieux de vous accompagner dans cette démarche, le Groupe Exponens dispose pour cela d’équipes et de savoir-faire reconnus, à même de vous aider à parer aux problématiques les plus urgentes :


Garder le Cap en gagnant en visibilité et résilience

  • Nous établissons avec vous un diagnostic initial de la situation financière de votre entreprise (incluant les besoins de financement à court terme), vos perspectives et vos enjeux opérationnels et financiers.
  • Nous identifions ensemble les leviers d’actions prioritaires et nous modélisons avec vous des scenarii de sortie de crise pour choisir le plus adapté.
  • Nous définissons avec vous un plan d’action ainsi que les outils de pilotage. Les leviers opérationnels et financiers de ce plan peuvent intégrer, selon la situation, des actions standards (optimisation de BFR, plan d’économies,…) mais aussi des initiatives plus spécifiques (cession d’actifs, refonte du management package, recherche de financements alternatifs…).


Se restructurer pour avancer

Les difficultés opérationnelles et financières déstabilisantes créées par cette situation exceptionnelle mettent en péril l’avenir de votre entreprise et peuvent vous amener à envisager une procédure sous protection judiciaire, amiable ou collective. En cas de difficultés avérées, déclencher une procédure à l’amiable, quand cela est encore possible, peut vous permettre d’anticiper et de structurer au mieux les actions à mener.

  • Par un rapide diagnostic, nous identifions avec vous la procédure la plus adaptée à votre situation financière pour défendre les intérêts de votre société.
  • Nous vous aidons ensuite à préparer votre procédure auprès du Tribunal de Commerce ou du Tribunal Civil avant d’élaborer avec vous une stratégie de négociation avec les créanciers et les parties prenantes de la procédure.
  • Nous vous accompagnons enfin dans la prévention des prochaines difficultés en recourant aux bonnes techniques prévues dans le droit français des entreprises : le mandat ad hoc, la conciliation, la sauvegarde.
  • Dans le cas où votre situation exige la réalisation d’un business plan ou d’une revue financière (IBR) complexes, Nicolas Yakoubowitch peut également s’appuyer sur les expertises de Matthias Collot et d’Hervé Colson, vous permettant de bénéficier d’un accompagnement complet.


Vos interlocuteurs pour garder le cap

Matthias Collot

Matthias COLLOT
Associé en conseil financier et expert-comptable, il dispose d’une large expérience de plus de 15 ans en contrôle de gestion, business plans, due diligences et accompagnement de groupes, d’ETI et de fonds.
Contacter Matthias Collot

Hervé Colson

Hervé COLSON
Associé en corporate finance disposant de plus de 20 années d’expérience de conseil en opérations de M&A, quel que soit le contexte, ainsi que dans les problématiques de refinancement.
Contacter Hervé Colson

Nicolas Yakoubowitch

Nicolas YAKOUBOWITCH
Associé et expert-comptable intervenant auprès d’entreprises en difficulté en les accompagnant dans les procédures sous protection judiciaire, qu’elles soient amiables ou collectives, il s’est constitué un réseau étendu d’administrateurs judiciaires.
Contacter Nicolas Yakoubowitch

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