Audit du système de gestion des risques

Audit du système de gestion des risques

Notre métier de Risk Management consiste à déployer des stratégies de sécurisation de votre activité. A l’aide de données et d’analyses pointues, nous identifions les risques, les mesurons et mettons en place les dispositifs appropriés pour mieux les prévenir.

Nous développons une approche sur mesure dans un souci d’adaptation à la taille, à la culture et au contexte particulier de votre organisation. Dans un objectif de diminution de la fréquence et de l’intensité de vos risques, nous définissons selon vos priorités des plans d’actions efficaces et durables à mettre en place.

Cartographie des risques

Nous identifions les risques à traiter en priorité, c’est-à-dire ceux qui sont les plus probables ou les plus significatifs. Puis, nous évaluons ces risques à l’aide d’une méthodologie qui permet de mesurer les risques en se basant sur des échelles de hiérarchisation de la fréquence des risques, de leur impact et des éléments de maîtrise. Il s’agit ensuite de formaliser la cartographie des risques de manière visuelle et adaptée à la structure de votre organisation. Chaque risque fera l’objet d’une fiche qui décrit les dispositifs mis en place pour le maîtriser et les actions à mettre en œuvre.

Cartographie des risques
Prévenir les fraudes

Prévenir les fraudes

Une équipe expérimentée analyse les risques de fraude, de corruption et de blanchiment existant dans votre structure. Nous vous accompagnons dans le renforcement de la sécurité de vos systèmes d’information et mettons en place, avec vous, des dispositifs anti-fraude.

En cas de soupçons ou fraudes avérées, nous pouvons mener pour vous l’investigation. Nous animons également des formations sur la fraude et le contrôle interne.

Contrôle interne

Nous réalisons un état des lieux de vos dispositifs de contrôle interne. Après avoir rencontré vos équipes et intégré la culture de votre entreprise, nous rédigeons des politiques et procédures formalisant votre fonctionnement tout en incorporant nos recommandations. Nous vous proposons des outils à mettre en place et vous guidons pour que vos équipes se les approprient.

Nous vous accompagnons également dans l’élaboration de votre Plan de Continuité d’Activité, Plan de reprise du système d’information et Plan de gestion de crise.

Contrôle interne
Audit interne

Audit interne

Notre équipe vous accompagne dans le développement et le renforcement de votre fonction d’audit interne. Il s’agit grâce à notre assistance d’améliorer les outils et méthodologies existants. Les supports de communication à destination du comité d’audit peuvent également être préparés par nos soins. Nous proposons de même de réaliser, en tant que sous-traitant, des audits pour le compte de votre département.

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