Audit

Pour vos projets d’acquisition, nos experts spécialisés en transactions et notre équipe d’auditeurs effectuent un diagnostic et une pré-évaluation qui vous permettent de répondre à de nombreuses interrogations conditionnant votre engagement. Nos audits d’acquisition sécurisent vos décisions.

Nous sommes aptes également à élaborer des Vendor due diligence lorsque vous souhaitez faire entrer un nouveau partenaire dans votre capital. Nous vous aidons dans la construction de vos business plans et le diagnostic de vos forces.

Notre expertise sectorielle fine acquise de longue date, nous permet de vous proposer nos compétences dans les domaines suivants :

• Audit des systèmes d’information,
• Audit dans l’activité de l’immobilier commercial notamment l’audit de la gestion locative, l’audit des baux civils et baux commerciaux, l’audit des comptes de syndicats de copropriété, d’Association Foncière Urbaine Libre (AFUL), Association Syndicale Libre (ASL),
• Analyse des prix de transfert
• Foreign Desks : avec une longue expérience en accompagnement des sociétés étrangères et avec des auditeurs multilingues, adossés sur notre groupement international BKR, nous sommes un partenaire solide qui intervient dans les audits légaux et contractuels des filiales françaises de groupes internationaux.

Chez Exponens, notre crédo est de vous accompagner à libérer votre potentiel technique et humain et de vous aider à co-construire les solutions digitales adaptées à vos besoins qui s’inscrivent dans votre stratégie. Notre approche inclusive s’adapte à votre organisation avec une prise en compte de l’expérience collaborateur et utilisateur. Cette approche s’articule autour de :

• Audit de maturité : Etat des lieux du niveau de la transformation au regard des objectifs stratégiques de transformation digitale
• Stratégie digitale
• Transformation IT / Transformation SI : grâce à l’adoption de nouvelles technologies nécessaires à la transformation digitale, alignement stratégique du SI avec les objectifs métiers, Stratégie et Gouvernance SI agile, efficacité de la DSI grâce à son alignement avec les meilleures pratiques
• Optimisation du SI et réduction des coûts pour une création de valeur
  
• Définition de feuille de route digitale

Notre équipe spécialisée, composée d’auditeurs SI et de consultants informatiques, vous aide à :

• Evaluer votre stratégie de cybersécurité en accord avec votre modèle économique,
• Cartographier et maîtriser vos risques liés à votre exposition sur l’Internet et aux vulnérabilités qui en découlent,
• Vous apporter notre appui à la mise en œuvre de vos actions nécessaires à la protection de votre entreprise face aux dangers,
• Vous assister dans la définition de la continuité d’activité de votre organisation et sa mise en œuvre,
• Vous permettre de répondre aux obligations légales au regard de la cybersécurité,
• Vous accompagner dans la mise en place d’un contrat d’assurance adapté à vos risques cyber.

Qu’il s’agisse d’assistance à maîtrise d’ouvrage, d’accompagnement au changement ou de la gestion d’une situation de crise, notre équipe de consultants de haut niveau met en place des méthodes adaptées à votre contexte, en traitant avec attention la dimension humaine. Nous assurons une gestion optimisée de vos ressources, de votre budget et des délais.

Pour vous aider à faire face à vos différentes contraintes de conformité qui sont en constante évolution (HDS, SOX, Facturation électronique, Piste d’audit fiable, RGPD, SOX, SOC 2, Directive NIS, Règlement DORA, Réglementation prudentielle Bâle et Solvency, Normes, etc.), nos experts sont à votre disposition pour bâtir avec vous et pour vous des solutions pratiques qui peuvent être mises en œuvre rapidement prenant en compte vos enjeux et moyens.

Face au risque de non-conformité vis-à-vis du RGPD, les entreprises et organisations qui collectent et traitent des données de résidents européens ont l’obligation légale de se soumettre à des mesures de protection de la vie privée des personnes physiques. Au regard de ces enjeux, nous apportons à nos clients un accompagnement ponctuel ou continu dans le cadre de la mise en conformité comme :

• Réaliser un diagnostic de conformité RGPD de l’organisation,
• Accompagner le Responsable du Traitement dans son rôle,
• Accompagner l’organisation dans la réalisation de son analyse d’impact relative à la protection des données personnelles,
• Apporter une assistance dans la gestion des incidents lors d’une violation de données,
• Vous assister en tant que DPO externalisé