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Conseil financier : valoriser vos projets structurants

Dans un environnement en constante évolution, trouver la voie d’une croissance solide et pérenne est un exercice complexe et délicat. Pour cela, vous devez être en mesure d’identifier l’information ou l’opportunité, qui permet de prendre les bonnes décisions pour créer un avantage concurrentiel décisif.

Nos équipes composées de conseils financiers en opérations de fusions-acquisitions, de spécialistes due diligences, de consultants, et de consolideurs, vous assistent pour maximiser la création de valeur attendue dans la production et l’analyse de votre information financière, l’évolution de votre organisation financière, et la réalisation d’opérations de haut de bilan ou de financement.

Consolidation
Contrôle de gestion
Corporate Finance
Transaction services
Restructuring

La réduction des délais de publication, la mise en place des IFRS, ou l’adoption d’un nouveau progiciel de consolidation sont les évolutions auxquelles de nombreux départements de consolidation ont dû faire face, en plus du processus de clôture traditionnel.

Dans un tel contexte, des facteurs clefs de succès des clôtures ont pu être mis en évidence. Une expertise réelle sur les différentes normes comptables pour conduire les retraitements appropriés, une planification sans faille de ce processus complexe, une mobilisation du niveau adéquat de ressources durant une période limitée de temps, et une anticipation des points importants et non récurrents des clôtures concernées sont autant de points déterminants.

Des experts proches de vos préoccupations

Conduire la consolidation pour la clôture dans les délais impartis nécessite de mobiliser des ressources. Il s’agit d’une problématique fréquente pour votre groupe s’il est en croissance car il fait face à des schémas de consolidation de plus en plus complexes. C’est aussi le cas si votre groupe est plus mûr et ne souhaite pas dimensionner ses ressources internes à la hauteur du pic d’activité des clôtures.
Il est donc préférable de s’appuyer sur des ressources externes pour gérer votre processus de consolidation de façon plus optimale, notamment durant la phase terminale.

Notre offre

Nous intervenons dans des groupes aux problématiques de consolidation complexe : périmètre de consolidation de plus de 100 sociétés, en France et à l’étranger, intégrant différents modes d’intégration et des entrées et sorties importantes.
Notre équipe est réactive et supervisée par des experts de la consolidation. Notre connaissance des principaux logiciels du marché et nos outils spécifiques vous garantissent une gestion optimale de certaines problématiques.

Ressources complémentaires
Mise en place de ressources de différents niveaux d’expertise pour faire face à la charge liée à la clôture.

Appui ponctuel
Appui ponctuel sur des problématiques générales ou sur des points particuliers d’une clôture.

Optimisation
Optimisation du processus de consolidation et identification des risques.

Autres assistances
Aide à la rédaction des instructions et à la définition d’un calendrier.

Le conseil haute définition, c’est ici.

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N’hésitez pas à nous solliciter.
Nos experts se feront un plaisir de vous répondre.